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為需求標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化“添磚加瓦”

欄目: 理論前沿,電子報(bào) 時(shí)間:2024-12-19 20:10:21 發(fā)布:管理員 分享到:
【摘要】

【一線思考】

為需求標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化“添磚加瓦”

■ 郭成義

隨著《臺(tái)式計(jì)算機(jī)政府采購需求標(biāo)準(zhǔn)(2023年版)》等需求標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn))的相繼出臺(tái),從需求端規(guī)范政府采購活動(dòng)、促進(jìn)公平競爭進(jìn)入了新階段。本文試圖分析在7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中遇到的問題及困惑,并探討完善需求標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)措施,以期為需求標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化“添磚加瓦”。

7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中的問題

一是指標(biāo)數(shù)量繁多,采購文件編制工作量變大。7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)共1476條指標(biāo)。以臺(tái)式計(jì)算機(jī)為例,在此之前,采購所需指標(biāo)往往只有十幾條,但現(xiàn)在臺(tái)式計(jì)算機(jī)指標(biāo)數(shù)量達(dá)189條,必須納入采購需求且作為實(shí)質(zhì)性要求的指標(biāo)數(shù)量則有141條。采購工作人員一般不是此方面的專業(yè)人士,故對(duì)部分指標(biāo)不了解,有些甚至因與使用無關(guān)而不愿了解。如此一來,采購需求的編制難度較之以往增大了不少,采購效率也有所降低。此外,在采購人確定采購需求后,由集中采購機(jī)構(gòu)據(jù)此編制采購文件,期間也需要按照7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)核對(duì)。一旦采購人將相關(guān)參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行合并,則集中采購機(jī)構(gòu)的核對(duì)工作量便會(huì)翻倍。

二是實(shí)質(zhì)性指標(biāo)太多,可能會(huì)導(dǎo)致質(zhì)疑投訴多發(fā)。7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,使得原先的一些扣分指標(biāo)變成了實(shí)質(zhì)性指標(biāo)。同時(shí),采購人可在此基礎(chǔ)上,提出更高的技術(shù)要求。如果供應(yīng)商所投產(chǎn)品的個(gè)別指標(biāo)不能滿足相關(guān)要求,則由原來的扣分變成了直接被“拒之門外”。這引發(fā)了部分供應(yīng)商的不滿,于是他們通過質(zhì)疑方式維護(hù)自身權(quán)益。加上如今采購項(xiàng)目“僧多粥少”,今年的一些信息化項(xiàng)目出現(xiàn)了供應(yīng)商“組團(tuán)質(zhì)疑”的現(xiàn)象。

三是各集中采購機(jī)構(gòu)對(duì)文件編制把握尺度不同。一些集中采購機(jī)構(gòu)認(rèn)為7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不便,將該政策文件束之高閣,仍采用以前的做法。也有些集中采購機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),花費(fèi)大量時(shí)間、精力去逐條核對(duì)技術(shù)指標(biāo)。還有些集中采購機(jī)構(gòu)采用新老結(jié)合的做法,將采購人關(guān)注的指標(biāo)單獨(dú)列一下,末尾加一句“供應(yīng)商所投產(chǎn)品還應(yīng)滿足7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的要求”。但筆者認(rèn)為,新老結(jié)合的做法也存在一些問題。其一,個(gè)別指標(biāo)要求供應(yīng)商給出產(chǎn)品信息,如臺(tái)式計(jì)算機(jī)“1,CPU信息,供應(yīng)商給出CPU信息……”。其二,部分指標(biāo)是≥類的指標(biāo),即采購人給出了一個(gè)范圍,但供應(yīng)商在投標(biāo)時(shí)應(yīng)明確具體數(shù)值。這兩點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商在編制投標(biāo)文件時(shí)容易忽視這些要求,評(píng)審委員會(huì)也難以對(duì)這部分進(jìn)行評(píng)審。

7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)具體情形分析

筆者對(duì)7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)拆解分類,“是否必須納入采購需求,并作為實(shí)質(zhì)性要求”和“是否可以作為評(píng)分因素”排列組合,可分為以下四種情形。

情形一:必須納入采購需求并作為實(shí)質(zhì)性要求,且不能作為評(píng)分因素。比如,臺(tái)式計(jì)算機(jī)指標(biāo)參數(shù)“32,顯示屏尺寸≥23英寸”,可以按需求標(biāo)準(zhǔn)要求“≥23英寸”,也可以提出更高要求,如“≥27英寸”。

情形二:自行確定是否納入采購需求,但不能作為評(píng)分因素。比如,臺(tái)式計(jì)算機(jī)指標(biāo)參數(shù)“186,安全物理鎖,支持安全物理鎖”,可不納入采購需求。如果納入采購需求,則必須作為實(shí)質(zhì)性要求,不能評(píng)分。

對(duì)于前兩種情形,大家在理解上沒有差異,難點(diǎn)在于情形三。

情形三:必須納入采購需求并作為實(shí)質(zhì)性要求,且可以作為評(píng)分因素。比如,臺(tái)式計(jì)算機(jī)指標(biāo)參數(shù)“2,內(nèi)存配置容量≥8GB”。筆者認(rèn)為,這種要求容易讓人產(chǎn)生歧義。部分采購工作人員認(rèn)為,可對(duì)該指標(biāo)賦1分值,滿足則得分,不滿足則投標(biāo)文件仍有效。比如,如果供應(yīng)商以4GB進(jìn)行響應(yīng),則投標(biāo)文件有效但不得此分。但筆者認(rèn)為,對(duì)于不滿足最低要求的,應(yīng)按投標(biāo)文件無效處理。對(duì)于此種情形,筆者建議,直接按情形一作簡化處理,或者將相對(duì)較低的指標(biāo)作為實(shí)質(zhì)性要求,指標(biāo)高于實(shí)質(zhì)性要求的可賦分。比如,將內(nèi)存配置容量8GB作為實(shí)質(zhì)性要求,16GB作為得分項(xiàng)。

情形四:自行確定是否納入采購需求,且可以作為評(píng)分因素。比如,臺(tái)式計(jì)算機(jī)指標(biāo)參數(shù)“31,顯示屏可視角度,水平≥170°”,可不納入采購需求。如果納入采購需求,則既可以按滿足該指標(biāo)予以賦分,也可以按具體指標(biāo)數(shù)值進(jìn)行賦分。對(duì)于這種情形,采購人可靈活把握。

意見建議

從長遠(yuǎn)來說,需求標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)是非常有必要的。集中采購機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,這是其職責(zé)所在。雖然7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有一些值得商榷的地方,但這是零的突破,應(yīng)以積極的心態(tài)來對(duì)待。對(duì)于如何完善需求標(biāo)準(zhǔn),筆者有以下幾方面的建議。

一是嚴(yán)格按照7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的格式編制采購需求、采購文件,以此統(tǒng)一各集中采購機(jī)構(gòu)的做法。采購人在需求編制過程中應(yīng)秉持最小化修改原則,可改可不改的一律不改,可按如下程序進(jìn)行編制:第一步,一級(jí)指標(biāo)是否加*沒有多大意義,只關(guān)注二級(jí)指標(biāo)加*項(xiàng),將所有二級(jí)指標(biāo)加*項(xiàng)并列納入需求,二級(jí)指標(biāo)未加*的暫時(shí)不納入需求;第二步,必須納入采購需求作為實(shí)質(zhì)性要求且不能作為評(píng)分因素的指標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)情況調(diào)整至滿足本次采購需求為止;第三步,必須納入采購需求作為實(shí)質(zhì)性要求、也可以作為評(píng)分因素的指標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)供給情況,考慮提高實(shí)質(zhì)性要求的門檻,或者將低指標(biāo)作為實(shí)質(zhì)性要求,滿足高指標(biāo)要求的可以得分;第四步,設(shè)置其他非*指標(biāo)。

二是仔細(xì)研究7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。在統(tǒng)一各集中采購機(jī)構(gòu)做法后,供應(yīng)商在跨地域投標(biāo)時(shí)不再需要面對(duì)各式各樣的參數(shù)指標(biāo),只需要仔細(xì)研究7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并一次性總結(jié)出合理的響應(yīng)做法即可。如此一來,既減輕了供應(yīng)商的投標(biāo)負(fù)擔(dān),也進(jìn)一步優(yōu)化了政府采購營商環(huán)境。

三是按照簡潔易用的原則對(duì)7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂簡化。比如,減少參數(shù)指標(biāo)數(shù)量;減少實(shí)質(zhì)性指標(biāo)數(shù)量;將同類參數(shù)順序調(diào)至一起,如臺(tái)式計(jì)算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)中的CPU參數(shù)指標(biāo);將采購人關(guān)注的重要指標(biāo)放前面等。

四是借助信息化手段提高需求標(biāo)準(zhǔn)編制的速度和準(zhǔn)確率。比如,各集中采購機(jī)構(gòu)共享共用模板化、模塊化的采購文件編制系統(tǒng),或是財(cái)政部在下發(fā)需求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)同步下發(fā)需求編制小工具。

(作者單位:河南省公共資源交易中心)



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責(zé)任編輯:LIZHENG

本文來源:中國政府采購報(bào)第1399期第3版
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