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推進(jìn)批量集采 革新協(xié)議供貨——批量采購與協(xié)議供貨座談會發(fā)言摘要

欄目: 熱點(diǎn)專題 時間:2014-02-21 19:48:37 發(fā)布:測試 分享到:

推進(jìn)批量集采 革新協(xié)議供貨

——批量采購與協(xié)議供貨座談會發(fā)言摘要

 

編者按:近日財政部印發(fā)的《中央預(yù)算單位批量集中采購管理暫行辦法》,標(biāo)志著批量集中采購工作步入制度化軌道。批量集中采購的實(shí)施與推廣在規(guī)范采購行為、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益方面成效突出,也引發(fā)了業(yè)內(nèi)對協(xié)議供貨模式的完善與思考。為進(jìn)一步探討兩者的發(fā)展趨向,中國政府采購報近期舉辦了“批量采購與協(xié)議供貨座談會”,本期將與會嘉賓的精彩發(fā)言摘錄刊發(fā),以饗讀者。

(注:張圣峻為江蘇省省級行政機(jī)關(guān)政府采購中心主任,張昌示為福建省政府采購中心副主任)

關(guān)鍵詞 優(yōu)勢互補(bǔ)

批量集采與協(xié)議供貨各取所長

中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心采購一處副處長 孔慶華

首先我要說的是,這次會議給了大家一個非常好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會。在此,我將2011年至今中央國家機(jī)關(guān)批量集中采購的執(zhí)行情況以及批量集中采購與協(xié)議供貨的關(guān)系進(jìn)行一下介紹,有不當(dāng)之處還請大家批評指正。

自2011年8月17日組織實(shí)施了第一期批量集中采購項(xiàng)目,截至今年11月13日,中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心(以下簡稱國采中心)共計完成了26期批量集中采購工作。實(shí)踐證明,批量集中采購在建設(shè)節(jié)約型政府機(jī)關(guān),充分體現(xiàn)了規(guī)模優(yōu)勢,資金節(jié)約效果明顯。

批量集中采購工作雖然取得了一定成績和進(jìn)步,但執(zhí)行中存在的一些問題也制約了批量集中采購的進(jìn)一步推廣。具體來說,一是實(shí)行批量采購的比例仍然偏低;二是配置參考有待于進(jìn)一步完善;三是部分中標(biāo)產(chǎn)品沒有達(dá)到政府采購物有所值的要求。結(jié)合2年來批量集中采購工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,今后,我們將優(yōu)化批量集中采購方式,具體包括縮短采購公告周期、加強(qiáng)履約監(jiān)管、嚴(yán)格供應(yīng)商管理、細(xì)化技術(shù)指標(biāo)等方面。

中央國家機(jī)關(guān)信息類產(chǎn)品協(xié)議供貨制度配合政府采購制度改革,較好地發(fā)揮了產(chǎn)品多樣、下單快捷的制度優(yōu)勢,契合了中央單位點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),得到廣大采購人的肯定。近年來,也出現(xiàn)了一些“成長中的煩惱”,主要是部分產(chǎn)品價格較市場偏高,有些廠家的產(chǎn)品和價格被新聞媒體曝光,受到社會廣泛關(guān)注和普遍質(zhì)疑,嚴(yán)重影響了信息類產(chǎn)品的信譽(yù)。為了解決這一問題,在新一期協(xié)議供貨招標(biāo)及管理工作中,更加突出“物有所值”、“滿足需要”的價值取向,分析調(diào)研采購人最主流需求基礎(chǔ)上,調(diào)整招標(biāo)及管理模式,確保主要廠商的主流產(chǎn)品高性價比入圍,較好兼顧效率、質(zhì)量、價格。

與此同時,在新一期協(xié)議供貨招標(biāo)及執(zhí)行模式中,進(jìn)行創(chuàng)新,并收到了預(yù)期效果。

將協(xié)議供貨與批量集中采購二者相比,不難發(fā)現(xiàn):協(xié)議供貨入圍產(chǎn)品主要是滿足采購人零星采購?fù)ㄓ?、重?fù)的需求,以供應(yīng)商和商品庫為基礎(chǔ),是在一定額度內(nèi)的不定量、長區(qū)間、限價、框架協(xié)議招標(biāo),突出特點(diǎn)是方便、快捷、高效、可選度高、服務(wù)到位,不足是容易導(dǎo)致化整為零,指定品牌,導(dǎo)致價格監(jiān)管難度大。

而批量采購解決的是專業(yè)化解決方案需求和政策導(dǎo)向性需求,而不是通用、重復(fù)和零星采購的簡單匯集。其特點(diǎn)是體現(xiàn)了規(guī)模效益,競爭激烈,價格低于市場平均價,節(jié)約了財政資金,體現(xiàn)了公平、公正,成為預(yù)防腐敗的有效措施,進(jìn)一步激發(fā)了廣大供應(yīng)商的積極性,有效避免了采購人指定品牌的作法。不足是供貨周期長、效率低、服務(wù)差,需求標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一。因此,如何將兩者很好的結(jié)合起來是我們面臨的主要任務(wù),二者不可偏廢。

從執(zhí)行效果來看,批量集中采購解決了長期困擾政府采購部分產(chǎn)品價格高的問題。而協(xié)議供貨則有效彌補(bǔ)了批量采購的不足。二者各有所長。

關(guān)鍵詞 共采共享

全省聯(lián)動嚴(yán)控協(xié)議采購價格

浙江省財政廳政府采購監(jiān)管處副處長 俞小青

為了解決廣受詬病的協(xié)議供貨價格問題,自2010年起,浙江省開始著力推動協(xié)議供貨全省聯(lián)動機(jī)制,即對實(shí)行協(xié)議供貨制度的通用類辦公產(chǎn)品,由省財政廳統(tǒng)一委托各地市集中采購機(jī)構(gòu)組織實(shí)施供應(yīng)商入圍招標(biāo)、審核工作,省、市、縣共享采購結(jié)果,并聯(lián)合實(shí)施監(jiān)管。

在實(shí)踐中,協(xié)議供貨全省聯(lián)動采購項(xiàng)目實(shí)行“分工協(xié)作、共采共享、分級負(fù)責(zé)、聯(lián)動監(jiān)管”的原則。省、市(含義烏)集中采購機(jī)構(gòu)分工負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目供應(yīng)商征集、審查及采購組織工作。由省財政廳、省政府采購中心重點(diǎn)負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目中標(biāo)供應(yīng)商的日常監(jiān)管及省本級供貨商的管理,由市縣財政部門和集中采購機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)毓┴浬碳捌洚a(chǎn)品價格等管理。各采購單位具體負(fù)責(zé)對簽約供貨商履約的監(jiān)管。

在協(xié)議供貨執(zhí)行過程中,各地如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商及供貨商未按規(guī)定供貨、報價和提供服務(wù),不隨市場降價情況及時調(diào)整價格或有以次充好、以假亂真等情節(jié)的,向省財政廳或省政府采購中心反映。一經(jīng)查實(shí),由省財政廳和省政府采購中心按規(guī)定將供應(yīng)商的上述不良行為記入其誠信檔案庫,并暫停其協(xié)議供貨資格,同時在浙江政府采購網(wǎng)進(jìn)行曝光,情節(jié)嚴(yán)重的,直至取消其協(xié)議供貨資格,列入黑名單。

近年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對協(xié)議供貨入圍產(chǎn)品及價格信息的監(jiān)管和維護(hù),通過全省聯(lián)合檢查、主動市場調(diào)查、實(shí)行網(wǎng)上在線交易和網(wǎng)下二次詢價等,切實(shí)降低協(xié)議價和成交價并建立協(xié)議定點(diǎn)供應(yīng)商及其產(chǎn)品準(zhǔn)入和退出機(jī)制。

與此同時,我省還按照“簡化、開放、競爭、批量”的思路,改革協(xié)議供貨運(yùn)行機(jī)制。首先,“簡化”入圍程序,改變以前把主要精力花在入圍招標(biāo)工作上的做法,只要采用市場機(jī)型且在市場暢銷價基礎(chǔ)上承諾優(yōu)惠5%以上即可直接入圍。其次,是“開放”供貨商范圍,除廠商指定的各地供貨商外,只要能提供同類產(chǎn)品并經(jīng)注冊入庫的商家均可參與交易。主動征集一批有實(shí)力、規(guī)模大、售后服務(wù)有保障的超市、賣場類供應(yīng)商參與競爭。再其次,通過二次競價機(jī)制,試行協(xié)議供貨入圍產(chǎn)品的多品牌競爭,提高協(xié)議供貨產(chǎn)品之間市場競爭性。最后在減并標(biāo)項(xiàng)、減少入圍產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,通過制訂全省統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的通用類辦公用品資產(chǎn)配備標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),建立同類產(chǎn)品集中打包采購的機(jī)制,對各采購單位同類產(chǎn)品實(shí)行“批量”采購,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

此外,我們還與中關(guān)村電子信息產(chǎn)品指數(shù)等第三方中介機(jī)構(gòu)合作,發(fā)揮其在技術(shù)、市場信息方面的優(yōu)勢,彌補(bǔ)監(jiān)管力量的不足。首先在入圍階段,對計算機(jī)、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、復(fù)印機(jī)等8類產(chǎn)品為中電指數(shù)可監(jiān)測的電子產(chǎn)品,采取 “承諾入圍”的方式:由中電指數(shù)提供針對8類可監(jiān)測的電子產(chǎn)品的最新市場參考機(jī)型名單,包括品牌、型號、配置、市場暢銷價等信息。只要愿意采取中電指數(shù)公布的市場機(jī)型而不是專供機(jī)型投標(biāo),并承諾在暢銷價的基礎(chǔ)上,報價優(yōu)惠5%即可入圍。

我們認(rèn)為,價格問題上,只要完善監(jiān)控手段,加大監(jiān)控力度,對違法違規(guī)問題保持高壓態(tài)勢,供應(yīng)商基于眼前利益和長遠(yuǎn)利益的綜合考慮,會將價格調(diào)整到合理水平的。

關(guān)鍵詞 驗(yàn)收檢查

結(jié)合縣級情況開展批量集采

浙江省海鹽縣財政局政府采購監(jiān)管科科長 張英

浙江海鹽縣是從2007年開始做批量政府采購,采購內(nèi)容包括臺式機(jī)、筆記本、打印機(jī)、空調(diào),采購次數(shù)為一年一次。總體來說,我們批量政府采購還是較為成功,這是基于部門預(yù)算編制的科學(xué)性。在部門預(yù)算編制布置時,就出臺了配置標(biāo)準(zhǔn)、配置的參數(shù),同時明確招標(biāo)的參數(shù)肯定高于我們編制的參數(shù)。同時,明確使用年限,如計算機(jī)的使用年限是7年,打印機(jī)是7年,空調(diào)則是10年。采購單位根據(jù)這個使用年限,結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備每年更新,編制部門預(yù)算。這樣年初預(yù)算編制時,根據(jù)采購單位匯總情況,編制招標(biāo)文件,實(shí)現(xiàn)一次性采購。

同時,像臺式機(jī),我們控制的是5000元一臺,筆記本是6500元一臺,包括空調(diào)、打印機(jī)。正如宏碁中國區(qū)執(zhí)行副總裁宋京華講到的,在市場調(diào)查時候,我們就會對參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,比如臺式機(jī)5000元,我們調(diào)查參數(shù)就在6000多元。這樣就可以讓采購單位的5000元預(yù)算用足用好。此外,在招標(biāo)的時候,結(jié)合自身縣一級的情況,我們也考慮到可能采購單位有一定的選擇性,所以招兩個品牌,讓采購單位自己選擇。

最后一個就是驗(yàn)收檢查,前期工作做得再好,如果履約時供應(yīng)商提供的產(chǎn)品跟投標(biāo)承諾不一致,一切都將是徒勞。實(shí)際上,在第一年我們通過檢查發(fā)現(xiàn)存在這個問題。針對這種情況,我們要求供應(yīng)商必須整改。

關(guān)鍵詞 層層把關(guān)

搭建協(xié)議供貨電子集市

上海市政府采購中心副主任 費(fèi)嗣梁

早在1999年,上海市政府采購中心(以下簡稱采購中心)第一次就臺式計算機(jī)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)之時,采用的就是批量集中采購模式,把十幾家預(yù)算單位近500臺計算機(jī)打包招標(biāo)。當(dāng)時,我們把所有需求分為高、中、低三個檔次,招標(biāo)吸引了當(dāng)時國內(nèi)所有主流計算機(jī)品牌前來參與,價格也具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢,收到了良好效果。《政府采購法》頒布后,上海市在IT類產(chǎn)品采購中實(shí)行協(xié)議供貨的形式。

目前,采購中心按照《上海市政府采購協(xié)議采購網(wǎng)上供貨管理辦法》,積極配合和實(shí)施政府采購協(xié)議供貨采購和定點(diǎn)采購。電子集市平臺由上海市財政局管理,采購中心作為集采機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)部分電子集市產(chǎn)品的公開招標(biāo)工作。自2008年以來,采購中心和財政部門始終保持著良好而密切的溝通,按照政府采購集中采購目錄要求逐年擴(kuò)大電子集市采購產(chǎn)品類別,最大限度地滿足了采購人的采購需求。雖然采購中心的電子集市采購比重不大,約在9%左右,但采購量逐年上升。

在此期間,采購中心的主要工作是:抓好電子集市采購計劃管理、進(jìn)行電子化招標(biāo)采購管理、主抓標(biāo)準(zhǔn)化采購文件模板以及進(jìn)行投標(biāo)規(guī)范性管理。

針對協(xié)議采購價格虛高問題,我們也提出了一些建議。首先,合理安排招標(biāo)周期。對協(xié)議采購產(chǎn)品價格變化進(jìn)行分類,根據(jù)分類合理安排采購周期,價格變化在年內(nèi)比較穩(wěn)定的、變化不大的,采購周期可以安排為半年一次。通過合理安排采購招標(biāo)周期,力爭協(xié)議采購價格與市場價格保持基本同步。

其次,建立價格更新機(jī)制,加強(qiáng)供應(yīng)商的價格管理、建立供應(yīng)商價格自我更新管理機(jī)制、制定供應(yīng)商自覺更新報價的管理措施。比如,供應(yīng)商可以參考采購中心原先網(wǎng)上報價操作方式,每個月定期更新價格,對于不更新價格的產(chǎn)品系統(tǒng)會自動屏蔽,只有刷新了價格,下個月才可以生效,或者必須降低一定幅度的價格才可以生效。

再其次,建立數(shù)據(jù)監(jiān)控機(jī)制、設(shè)立舉報機(jī)制??梢詤⒖紮?quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計公司提供的價格數(shù)據(jù)對供應(yīng)商的報價進(jìn)行監(jiān)控和比對,如發(fā)現(xiàn)報價異常和成交價格異常,系統(tǒng)自動報警提醒采購人注意采購價格。此外,協(xié)議采購管理應(yīng)是全透明的,將協(xié)議采購報價和成交價價格進(jìn)行公開,采購人如果發(fā)現(xiàn)協(xié)議采購中供應(yīng)商的報價高于市場價格,可以進(jìn)行舉報,經(jīng)核實(shí)無誤后,可以對舉報人予以獎勵,同時對供應(yīng)商進(jìn)行處罰。

最后,引進(jìn)電商競爭。從某種意義上說,協(xié)議采購,尤其是電子采購,也是一個網(wǎng)絡(luò)采購平臺,可以通過調(diào)整協(xié)議采購的結(jié)構(gòu)等方式,流程再造、簡化操作,引進(jìn)電商參與協(xié)議供貨采購,增加競爭性,讓協(xié)議采購和市場緊密結(jié)合在一起,真正實(shí)現(xiàn)協(xié)議采購的市場化。

關(guān)鍵詞 規(guī)范管理

協(xié)議供貨實(shí)現(xiàn)全流程電子化

安徽省財政廳政府采購處副處長 陳東川

安徽省雖然目前尚未開展批量采購活動,但正在進(jìn)行調(diào)研及準(zhǔn)備工作。下面我主要介紹一下安徽省協(xié)議供貨情況。

2008年9月,我省發(fā)布了《安徽省省級政府采購計算機(jī)等辦公設(shè)備實(shí)行協(xié)議供貨的通知》,對協(xié)議采購范圍、期限、招標(biāo)程序、各方職責(zé)及合同格式等作了全面規(guī)定。

隨著我省政府采購電子化進(jìn)程的推進(jìn),我省又發(fā)布了《關(guān)于安徽省省級政府采購協(xié)議供貨實(shí)行網(wǎng)上采購有關(guān)問題的通知》等,對協(xié)議采購工作作了補(bǔ)充完善,主要是讓協(xié)議采購程序納入電子化平臺,采購單位從協(xié)議采購預(yù)算確定、協(xié)議采購計劃申報、協(xié)議采購任務(wù)接收到采購合同訂立直至采購資金支付,實(shí)現(xiàn)全流程電子化操作。

從今年統(tǒng)計來看,截至11月份,省級單位申報協(xié)議采購計劃1000多筆,簽訂協(xié)議采購合同1800多份,涉及300家行政事業(yè)單位,采購金額6300多萬元。

我們采取的措施:一是縮短招標(biāo)時間。我省大部分產(chǎn)品采取3個月的供貨期??s短協(xié)議供貨周期,可以直接讓產(chǎn)品在一年之中多次競爭,定期擠一擠協(xié)議供貨的價格水分。另一方面,供貨期過長也會導(dǎo)致部分供應(yīng)商一次失誤就失去當(dāng)年進(jìn)入?yún)f(xié)議采購市場的機(jī)會,不利于市場穩(wěn)定,也不利于企業(yè)發(fā)展。3個月就開展一次協(xié)議供貨招標(biāo)減少了因?yàn)閮r格虛高帶來的糾紛,提升了采購效益。

二是完善協(xié)議采購監(jiān)督機(jī)制。省政府采購中心發(fā)布了《關(guān)于建立安徽省省直單位協(xié)議供貨報表及考核制度的通知》,加大了對供應(yīng)商的考核力度。要求供應(yīng)商在協(xié)議供貨期內(nèi)穩(wěn)定供貨,并要求在價格調(diào)整、產(chǎn)品停產(chǎn)時及時公告。同時,省政府采購中心還建立了售后服務(wù)考核制度,加大了對協(xié)議供貨產(chǎn)品價格特別是最高限價的市場監(jiān)測,對協(xié)議供貨商履約情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查和監(jiān)督,建立協(xié)議供貨商履約情況考核和誠信檔案管理制度。對違規(guī)供應(yīng)商,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處理,輕者,責(zé)令限期改正,予以通報批評;重者,扣除或沒收中標(biāo)人的履約保證金,報請采購監(jiān)督管理部門暫?;蛉∠撈放频膮f(xié)議供貨資格直至三年內(nèi)不得參與政府采購活動。

三是多渠道了解協(xié)議采購產(chǎn)品及售后服務(wù)情況。省政府采購中心安排專人定期在網(wǎng)上查詢相關(guān)產(chǎn)品價格調(diào)整情況,及時掌握價格變動信息,并與協(xié)議供貨價格進(jìn)行比對。安排人員去市場實(shí)地調(diào)查,了解部分協(xié)議供貨產(chǎn)品在合肥的實(shí)際銷售情況等。

四是運(yùn)用電子手段實(shí)行規(guī)范管理。通過協(xié)議采購電子化平臺,采購人直接在網(wǎng)上完成從協(xié)議采購計劃申請、協(xié)議產(chǎn)品挑選、協(xié)議合同訂立到資金支付的全過程操作,采購信息公開透明,便于監(jiān)督,同時也減少了人為因素造成的差錯,提高了采購效率。

關(guān)鍵詞 多措并舉

擠干協(xié)議采購價格水分

安徽省政府采購中心主任助理 宋杰

剛才聽了各個省的發(fā)言,我確實(shí)受益匪淺。批量采購在安徽省還沒有開始,目前主要是協(xié)議供貨。2008年10月,安徽省政府采購中心開始推行通用辦公設(shè)備協(xié)議供貨采購,實(shí)行協(xié)議供貨品目共有16種,產(chǎn)品品牌達(dá)90多個,每個品牌有3家以上的供貨商,產(chǎn)品數(shù)達(dá)1300余種。協(xié)議供貨成交量呈逐年上升趨勢,從2008年10月至2013年10月,協(xié)議供貨采購產(chǎn)品總件數(shù)80418件。

為解決協(xié)議供貨中價格變動不及時,某些商品價格偏高、協(xié)議供貨產(chǎn)品后續(xù)管理較難等情況。采購中心主要采取以下措施來加強(qiáng)管理,有效實(shí)現(xiàn)價格控制:一是縮短招標(biāo)周期。這一點(diǎn)剛才我省財政廳的陳東川副處長也介紹了,在這里我不再贅述。二是設(shè)定協(xié)議供貨商的淘汰率。采購中心在協(xié)議供貨公開招標(biāo)過程中,根據(jù)不同產(chǎn)品供應(yīng)商的多少而分別設(shè)定了20%和15%的淘汰率,通過招標(biāo)過程中對供應(yīng)商按比例淘汰實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品價格的控制。三是市場調(diào)查、跟蹤問效。四是借助第三方監(jiān)測。利用中關(guān)村電子信息產(chǎn)品指數(shù)對該期產(chǎn)品價格進(jìn)行監(jiān)測、評估,以此來反映協(xié)議供貨價格的總體情況、分類情況及存在的問題。通過隨機(jī)抽樣比對結(jié)果,我省協(xié)議供貨產(chǎn)品價格與全國八省市協(xié)議供貨產(chǎn)品價格比具有價格競爭優(yōu)勢。有的甚至優(yōu)于“中關(guān)村價格指數(shù)”中相關(guān)產(chǎn)品。對少數(shù)產(chǎn)品嚴(yán)重偏離“指數(shù)暢銷價”的,中心讓供應(yīng)商做出書面情況說明,并及時進(jìn)行了價格調(diào)整。五是率先實(shí)行網(wǎng)上采購。從2009年12月1日起,實(shí)現(xiàn)協(xié)議供貨網(wǎng)上采購。省直單位采購協(xié)議供貨范圍內(nèi)的貨物時,只要根據(jù)采購預(yù)算向省財政廳申報協(xié)議供貨采購計劃,待采購計劃審批后,按照采購任務(wù)書約定的采購項(xiàng)目,登錄“協(xié)議供貨系統(tǒng)”,在網(wǎng)上進(jìn)行協(xié)議供貨商品挑選,直接向協(xié)議供貨商采購,并與其簽訂協(xié)議供貨采購合同(電子合同)即可,采購效率得到了進(jìn)一步提升。

對于批量采購,我想談一些困惑。安徽的政法項(xiàng)目已經(jīng)做了十幾年,實(shí)際上這就是一個批量采購,為公、檢、法、司整個政法系統(tǒng)采購電腦、筆記本。在這過程中,我們就感覺前期平衡各個單位的需求、調(diào)配、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、事后的分配及下發(fā),這個工作量特別大。在采購中心人員缺乏的情況下,要把省級單位都統(tǒng)起來搞批量采購,困難會很大。而目前協(xié)議供貨運(yùn)行較平穩(wěn),在這種情況下,推行批量采購可能會阻力很大。

此外,目前,安徽的政府采購是在電子化平臺上操作。從采購單位的預(yù)算申報一直到資金撥付全部在這個電子平臺上操作的。那么要搞批量采購,相應(yīng)的電腦軟件就必須要跟上。而我省協(xié)議供貨軟件開發(fā)成功后,這2年運(yùn)行剛剛平穩(wěn),如果馬上做批量采購,可能又會引起很大的波動。

關(guān)鍵詞 有的放矢

批量集采:該管的管 不該管的放

江蘇省財政廳政府采購管理處副處長 歐國平

我們從去年四季度開始,在省級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位開始試行批量集中采購。計算機(jī)是2個月采購一次,打印機(jī)為一個季度采購一次。在省級部門批量集中采購配置標(biāo)準(zhǔn)中,臺式計算機(jī)分為3類(6000元、4000元和3000元),便攜式計算機(jī)分為4類(10000元、8000元、5000元和7000元(小屏機(jī))),打印機(jī)于今年8月從原來5類標(biāo)準(zhǔn)增加至7類,新添了A4彩色打印機(jī)和針式打印機(jī)。截至2013年10月底,已對標(biāo)準(zhǔn)配置類設(shè)備按照公開招標(biāo)方式組織實(shí)施了8批(次)批量集中采購,其中計算機(jī)類為5批(次),打印機(jī)類3批(次),共采購臺式計算機(jī)8319臺,便攜式計算機(jī)2168臺,打印機(jī)(包括一體機(jī))1825臺。不難看出,實(shí)際上采購量很小,但也是正常的。因?yàn)榻K省級機(jī)關(guān)整個在南京的行政事業(yè)單位(不含學(xué)校)也就五萬人左右,按照更新周期至少五年和行政機(jī)關(guān)部分人員內(nèi)外網(wǎng)分開情況測算的計算機(jī)用量也就1萬多臺。

我們借鑒了中央機(jī)關(guān)批量集中采購的經(jīng)驗(yàn),為了提高批量集中采購的歸集數(shù)量和合同履約率,在申報計劃的時候,不是另外一套申報系統(tǒng),而是在財政的預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)里面申報;采購合同授權(quán)采購中心統(tǒng)一簽訂;實(shí)施范圍限定在南京的省級行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位。實(shí)施一年來,在節(jié)約率方面,節(jié)資率能達(dá)到25%左右。而事實(shí)上,我們采購的產(chǎn)品配置是偏高的,也就是說6000元配置的電腦在市場上價格一般都是7000左右。合同履約率比較高,只有一個批次的個別品種有部分單位未履約。采購產(chǎn)品的質(zhì)量不錯,對產(chǎn)品質(zhì)量投訴的很少。但我們工作量增加很多,主要就是計劃的管理。剛開始實(shí)施時,做計劃時各個單位千方百計要單獨(dú)配置,對此,我們保證滿足正常工作需要,一般用途的不搞個性化,嚴(yán)格控制特殊需求。在整個采購實(shí)施中,我們做了很多宣傳工作,比如印制服務(wù)指南、召開座談會征求和聽取意見建議等。

下一步在批量采購工作方面,我們是應(yīng)該該管的事情管住,不該管的放。比如,我們把協(xié)議供貨的墨盒、傳真機(jī)、照相機(jī)從中都拿出去。同時還要通過細(xì)化采購預(yù)算,更準(zhǔn)確的掌握采購需求,從而歸集一些其他產(chǎn)品,實(shí)行批量采購。如我們在審批進(jìn)口產(chǎn)品和采購計劃中就發(fā)現(xiàn),醫(yī)院、學(xué)校等單位都要采購市面上同一個產(chǎn)品,且單臺價值比較高。這些完全可以通過歸集實(shí)行批量采購。這要比計算機(jī)的批量采購效果好,節(jié)約資金也會更多。

關(guān)鍵詞 優(yōu)化調(diào)整

在優(yōu)化調(diào)整中提升批量集采滿意度

江蘇省政府采購中心副主任 熊潔

江蘇省是從去年11月30日開始組織第一批批量集中采購。我們遇到了一些問題,想跟大家一起探討和溝通,也希望得到建議與意見。批量采購雖然節(jié)約率很高,但在開始的時候,批評聲音較多。因?yàn)檫@畢竟是一項(xiàng)改革,從原先的協(xié)議供貨到現(xiàn)在的批量采購,整個采購模式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。所以我們根據(jù)每一次采購結(jié)果,進(jìn)行調(diào)整。比如配置就調(diào)整了3次。另外我們始終采取的是綜合評分法。隨著我們不停地調(diào)整,感覺到采購人對批量采購的接受程度越來越高。

目前,我省省級部門批量集中采購配置標(biāo)準(zhǔn)中,臺式機(jī)分為3類,便攜式計算機(jī)分為4類,打印機(jī)分7類。截至2013年10月底,已對標(biāo)準(zhǔn)配置類設(shè)備按照公開招標(biāo)方式組織實(shí)施了8批(次)批量集中采購。

試行近一年來,盡管省級單位批量集中采購取得了較為明顯的成效,但通過實(shí)踐檢驗(yàn),還是有一些問題需要在以后的工作中進(jìn)一步探索和完善。一是積極探索與“公物倉”制度的對接。在采購中,可以在招標(biāo)文件中要求供應(yīng)商做出“在合同數(shù)量的10%以內(nèi)進(jìn)行備貨,并在接到采購中心通知、簽訂補(bǔ)充合同后,按照中標(biāo)價格及時向采購人供貨”的承諾。但由于目前批量集中采購計劃的嚴(yán)肅性還不是非常強(qiáng),10%的備貨還是不能完全解決采購人的緊急需求問題。所以我們在實(shí)際工作中,每次批量集中采購時有針對性地多采購一些,多余的設(shè)備直接送往“公物倉”,“公物倉”管理部門(也可以由采購中心負(fù)責(zé)管理)按照有關(guān)審批程序,對于采購人提出的緊急需求,直接將實(shí)物配發(fā)給采購人,同時做好相關(guān)資產(chǎn)的登記、錄入工作。在當(dāng)前各地“公物倉”尚未建立的情況下,也可以借助供應(yīng)商的倉庫,建立“虛擬公物倉”。最近兩期的便攜機(jī)我們實(shí)際上已經(jīng)在實(shí)行“虛擬供應(yīng)倉”,我們第一批的20臺已經(jīng)全部擬完了,我們第二批的20臺也剛剛采購來,具體成效還有待時間檢驗(yàn)。

二是建議努力地實(shí)現(xiàn)軟件智能化的有效銜接。目前來說,軟件的正版化與批量集中采購工作是脫節(jié)的,可能會造成重復(fù)采購,浪費(fèi)了財政資金。我們建議,能不能盡早實(shí)現(xiàn)批量集中采購與軟件正版化的有效銜接。一方面滿足采購人操作系統(tǒng)差異化的需求,另一方面節(jié)約大量采購資金,也擴(kuò)大批量集中采購。

三是要注重強(qiáng)化采購預(yù)算的審批時效性。由于江蘇省的批量集中采購計劃,沒有單獨(dú)申報系統(tǒng),是嵌入在預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)里面。每一次計劃都需要財政廳相關(guān)業(yè)務(wù)處室先批,然后國庫處審核,再匯總到采購處,這樣下來,基本上要在10天-15天左右,一方面造成計劃長期的滯留,另一方面也可能會錯過近期批量集中采購。這就是我們在批量集中采購遇到最多的問題,也是采購人現(xiàn)在反映最多的問題。所以我們覺得有必要進(jìn)一步地強(qiáng)化批量集中采購計劃的審批時效性,提高采購人對批量集中采購的滿意度。

四是建議注重提升履約的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。履約環(huán)節(jié)要注意下面幾個問題:一是中標(biāo)供應(yīng)商供貨的時效性。二是設(shè)備配置與采購合同一致性的問題。三是送貨與安裝協(xié)調(diào),銜接的協(xié)調(diào)性。四是設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量問題。五是采購人貨物驗(yàn)收與資金支付的問題。

關(guān)鍵詞 因地制宜

批量集采要分層次

江蘇省揚(yáng)州市財政局政府采購管理處處長 王琥 

協(xié)議供貨不是一個新話題。剛開始搞政府采購的時候,大家強(qiáng)調(diào)規(guī)模效益,強(qiáng)調(diào)規(guī)模效益目的就是要強(qiáng)調(diào)數(shù)量,拿到好的價格,本質(zhì)上他就是一個大批量的采購。我覺得要做好批量采購,首先要編好政府采購預(yù)算。

我認(rèn)為,批量采購還應(yīng)該分層次。比如市縣一年采購的電腦量很小,有的搞批量采購,一年才幾百臺而已。一次批量采購只有幾十臺意義不大。同時,還要看采購對象。我覺得經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的像蘇南地區(qū)好一點(diǎn),在蘇北地區(qū)可能批量采購相對來說就不太適應(yīng)。

另外,為了采購到“物有所值”的產(chǎn)品,自2012年起,我們在全市政府采購供應(yīng)商中推行價格誠信建設(shè)的具體措施,具體體現(xiàn)在準(zhǔn)入制、獎勵制和一票否決制上。在準(zhǔn)入制方面,凡揚(yáng)州市范圍內(nèi)的政府采購供應(yīng)商,均要參加江蘇省價格誠信單位創(chuàng)建活動。在獎勵制方面,自2012年開始,2年內(nèi)獲得江蘇省價格誠信單位稱號的政府采購供應(yīng)商,在參與揚(yáng)州市政府采購?fù)稑?biāo)時,評審中給予最高3分的獎勵。在一票否決制方面,當(dāng)年因價格不誠信行為受到價格監(jiān)督部門行政處罰的,實(shí)行一票否決,取消其當(dāng)年參與政府采購招標(biāo)和評選江蘇省價格誠信單位的資格。

將政府采購價格誠信納入供應(yīng)商考核,符合《價格法》倡導(dǎo)的公平、合法和誠實(shí)信用的原則,每年的3月-4月,揚(yáng)州市財政局和物價部門都會組織價格誠信單位的考核評定工作,經(jīng)過單位申報、集中培訓(xùn)、逐級考核、抽查驗(yàn)收、媒體公示等相關(guān)程序,合格者由江蘇省物價局統(tǒng)一授予江蘇省價格誠信單位匾牌,以此健全政府采購價格誠信體系,大力宏揚(yáng)遵紀(jì)守法。

關(guān)鍵詞 預(yù)采購

空調(diào)批量采購初見成效

福建省政府采購中心

在中央國家機(jī)關(guān)試行批量集中采購之后,福建省也計劃探索這一全新的采購模式。通過對不同種類產(chǎn)品的調(diào)研,我們最終選擇了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完備、便于監(jiān)管的空調(diào)產(chǎn)品作為批量集中采購試行品目。

自第一期空調(diào)批量集中采購項(xiàng)目于2012年9月10日開、評標(biāo)至今,我省已經(jīng)完成了4批空調(diào)批量集中采購項(xiàng)目。為確保空調(diào)批量集中采購的科學(xué)性,我們中心多次組織相關(guān)人員討論技術(shù)參數(shù)的設(shè)定問題,并根據(jù)以往網(wǎng)上競價和空調(diào)產(chǎn)品公開招標(biāo)采購結(jié)果統(tǒng)計分析及采購人上報的采購需求,初步擬定了本次空調(diào)采購招標(biāo)方案。

在擬定初步方案的基礎(chǔ)上,采購中心還邀請了部分市場知名度高、采購人相對認(rèn)可的空調(diào)生產(chǎn)廠家和代理商代表,多方征求他們對技術(shù)參數(shù)設(shè)定等方面的意見,專門組織空調(diào)專家進(jìn)行了論證,同時及時與采購辦、局國資處等相關(guān)部門保持充分溝通交流,剔除了含有傾向性的采購需求指標(biāo)和要求,保留共性且空調(diào)必備的技術(shù)參數(shù)要求的范圍,形成了最終的具體需求指標(biāo)要求方案和招標(biāo)文件。

從我省空調(diào)批量集采結(jié)果看,體現(xiàn)出了三大優(yōu)勢。一是有利于實(shí)施集中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)控制;二是更符合市場批量競爭規(guī)則;三是批量集中采購有利于集中監(jiān)管,能有效糾正并規(guī)避在協(xié)議供貨采購、網(wǎng)上競價等方式采購出現(xiàn)的價格虛高的一些問題。

當(dāng)然,從這幾次批量集中采購的實(shí)施情況看,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題:一是空調(diào)產(chǎn)品代理商參加公開招標(biāo)的項(xiàng)目少,缺少參與公開招標(biāo)及標(biāo)書的經(jīng)驗(yàn)。二是空調(diào)廠家(代理商)參加與競爭的積極性不高。因?yàn)榕考胁少弲⑴c的供應(yīng)商積極性不是很高,參與品牌不多,易造成項(xiàng)目流標(biāo),使得每期采購周期拉長影響采購效率。

針對上述問題,我們擬提出以下建議:首先,為提高效率,建議由采購單位與中心簽訂年度批量采購協(xié)議,委托中心實(shí)施年度批量集中采購,中心匯總后按要求組織公開招標(biāo)。其次,為充分體現(xiàn)批量采購的優(yōu)勢,建議采取“預(yù)采購”的方式進(jìn)行年度批量采購,提高批量集中采購的效率??蓪?至5年省直機(jī)關(guān)空調(diào)采購情況進(jìn)行統(tǒng)計,以此統(tǒng)計的數(shù)據(jù)作為年度空調(diào)批量采購的預(yù)采購數(shù)量。再其次,合理選擇批量集中采購時間,避開空調(diào)銷售旺季,以便空調(diào)廠家(代理商)有充分的時間、和人力來參與批量集中采購。最后,創(chuàng)造條件組織供應(yīng)商培訓(xùn),幫助他們了解政府采購規(guī)律法規(guī),了解參加政府采購的程序,減少失誤。

關(guān)鍵詞 信息透明

做準(zhǔn)預(yù)算 采購最優(yōu)產(chǎn)品

宏碁中國區(qū)執(zhí)行副總裁 宋京華

今天有幸能與來自中央及華東地區(qū)的政府采購監(jiān)管、執(zhí)行部門的同仁們歡聚一堂、共論批量集中采購與協(xié)議供貨,是一個難得的機(jī)會。自從涉足IT行業(yè),我已經(jīng)在這個領(lǐng)域工作了20個年頭,對政府采購行業(yè)市場也有了一定的了解。

今天,我想從供應(yīng)商的角度,談一談對政府采購模式發(fā)展的看法,如有不妥之處,還請在座各位批評指正。與政府采購監(jiān)管部門和執(zhí)行部門相比,供應(yīng)商之間的溝通交流相對較少,而無論是中央政府采購還是省級政府采購,每年都會有一些交流平臺供業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行互動,我個人也希望這樣的做法能夠繼續(xù),為所有業(yè)內(nèi)人士提供一個信息交互的平臺。

對于計算機(jī)廠商商用大客戶業(yè)務(wù)而言,有以下幾大行業(yè)市場:一是政府行業(yè),其中包括教育行業(yè);二是金融行業(yè),包括銀行、保險、證券;三是電信行業(yè),涵蓋了我國幾大電信運(yùn)營商;四是大型企業(yè),包括交通、能源、鐵路、大型國企等。

我個人認(rèn)為,在計算機(jī)產(chǎn)品的政府采購執(zhí)行過程中,信息的透明和公開能夠解決現(xiàn)存的很多問題。政府采購雖然追求的是“只買對的,不選貴的”,但做準(zhǔn)預(yù)算從而購買到質(zhì)量與服務(wù)最優(yōu)的產(chǎn)品,也十分重要。

從產(chǎn)品角度來說,計算機(jī)產(chǎn)品在最近的24個月里,產(chǎn)品形態(tài)發(fā)生了很大的變化——從筆記本到超極本,預(yù)裝正版操作系統(tǒng)也從Windows7升級到了Windows8,而占使用者比例40%左右的Windows XP系統(tǒng)被停止了技術(shù)支持,也面臨著升級到Windows8的前景。在這個過程中,計算機(jī)的成本發(fā)生了一定的提升。當(dāng)前,計算機(jī)已經(jīng)是一個市場競爭比較充分的成熟行業(yè),其進(jìn)入門檻也相對較高,要求廠商具備較高的研發(fā)水平、工廠設(shè)施以及高素質(zhì)的人才隊伍,這些因素,也在一定程度上拉高了計算機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)成本。在這樣的情況下,小廠商的生存空間越來越小,大廠商也屈指可數(shù),產(chǎn)品價格和成本也就相對穩(wěn)定。在此背景下,政府部門做準(zhǔn)預(yù)算并購買質(zhì)量好、性能好、服務(wù)好的產(chǎn)品就成為了政府采購這一類產(chǎn)品的當(dāng)務(wù)之急。

還有一點(diǎn)需要提及的是,對于供應(yīng)商來說,無論是在批量集中采購模式下,還是在協(xié)議供貨模式下,采購部門的及時回款都十分重要。只有及時回款,才能保證企業(yè)的資金流暢通,并保證生產(chǎn)的持續(xù)性。作為供應(yīng)商,我們會在今后服務(wù)政府采購市場的過程中以誠信為先,及時與采購監(jiān)管部門和執(zhí)行部門進(jìn)行溝通,快速供貨、及時服務(wù),讓最終用戶拿到產(chǎn)品之后滿意、放心。

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